深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國(guó)企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國(guó)數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)40%
| 【管理咨詢機(jī)構(gòu)】熱烈祝賀思博咨詢--漢智星科技《企業(yè)管理升級(jí)咨詢項(xiàng)目》駐廠咨詢目標(biāo)發(fā)布會(huì)|思博企業(yè)管理咨詢 | ||||
| 瀏覽量：1561次 發(fā)布日期：2018-8-7 16:43:37 | ||||
2018年8月4日，思博咨詢&漢智星科技《企業(yè)管理升級(jí)咨詢》項(xiàng)目2018年半年度目標(biāo)發(fā)布會(huì)在深圳維也納酒店順利召開
思博-漢智星項(xiàng)目總監(jiān)張立冬老師，思博-漢智星項(xiàng)目駐廠顧問團(tuán)隊(duì)莫文華老師、尹安生老師，漢智星總經(jīng)理?xiàng)顤| 副總經(jīng)理王全以及全體中高層參加了本次會(huì)議。
漢智星總經(jīng)理?xiàng)羁偅?/span> 時(shí)間很快,又過去半年,在此非常感謝大家2018上半年的努力和付出。 為了取得更好的業(yè)績(jī),今天,我們相聚在這里,共同承接下半年,年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?，F(xiàn)在方向已確定,職責(zé)也明確,接下來就是跟著我們的思博老師，一起來達(dá)成目標(biāo)。 我個(gè)人崇尚目標(biāo)管理,因?yàn)檫@對(duì)公司希望達(dá)到的業(yè)績(jī)和經(jīng)營(yíng)決策，能做出實(shí)踐性的方向指引;也可以說,目標(biāo)管理就是成果管理,俗稱”責(zé)任制”。 公司的目標(biāo)實(shí)際上也是大家的目標(biāo),今天組織這樣一個(gè)目標(biāo)發(fā)布會(huì),也是希望借這么一個(gè)機(jī)會(huì),讓大家共同參與,承諾我們接下來要努力的決心,一起完成我們的業(yè)績(jī)!
各部門經(jīng)理在會(huì)上承諾，將帶領(lǐng)所轄團(tuán)隊(duì)，以公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行公司決策。敢于面對(duì)困難，積極解決問題，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，全力以赴完成2018年半年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
思博-漢智星項(xiàng)目總監(jiān)張立冬： 上次調(diào)研發(fā)布會(huì)，我提到了四個(gè)詞，結(jié)果，責(zé)任，態(tài)度，任務(wù)，所以我希望所有的人都要學(xué)會(huì)用結(jié)果思維的導(dǎo)向，來詮釋你的責(zé)任,你的態(tài)度,你的任務(wù)到底有沒有完成。必須轉(zhuǎn)化成,可以量化的指標(biāo),就是我們今天在座各位承接的目標(biāo)。有目標(biāo)值代表著深度。我們老師團(tuán)隊(duì)也是在這樣做。 今天的發(fā)布會(huì)只是為了在座的各位更清晰,你的職責(zé)是什么,你的任務(wù)是什么,你應(yīng)該用什么態(tài)度去做這件事情,去達(dá)到怎樣的程度。 關(guān)于老板，我想說很多在發(fā)展后期還把企業(yè)當(dāng)一個(gè)小孩養(yǎng),來經(jīng)營(yíng)一家企業(yè),這是種不好的現(xiàn)象。今天我們要需要的是通過組織,通過團(tuán)隊(duì),要讓這個(gè)小孩能夠自我成長(zhǎng),放他出去。應(yīng)該讓我們的團(tuán)隊(duì)接受挑戰(zhàn),遇到更多的問題，逐漸成長(zhǎng)，才能夠自主管理經(jīng)營(yíng)，達(dá)成目標(biāo)，這樣的話企業(yè)才能快速做好，做大，做長(zhǎng)久。
上午的目標(biāo)發(fā)布會(huì)過后，下午由項(xiàng)目經(jīng)理莫文華老師組織開展了目標(biāo)達(dá)成策略之《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)》的專題培訓(xùn)，就年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的概念與框架、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃十步法、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施心法等三大維度，從理論、工具、案例、實(shí)操四種方式與漢智星全體管理人員進(jìn)行了深入探討與教學(xué)互動(dòng)。
駐廠咨詢企業(yè)簡(jiǎn)介
深圳市漢智星科技有限公司
漢智星科技是行業(yè)領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)方案提供商，于2000年成立，旗下?lián)碛小把杏蚬た亍焙诵钠放?，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的高新技術(shù)企業(yè)。 漢智星專注于物聯(lián)網(wǎng)，堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、持續(xù)創(chuàng)新、開放合作，在行業(yè)領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢(shì)，竭誠(chéng)為客戶提供高競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)，靈活滿足全球不同企業(yè)客戶的差異化需求以及快速創(chuàng)新的追求。 公司產(chǎn)品涉及：MIMI-ITX、NANO-ITX、OPS系列、網(wǎng)絡(luò)安全、3.5″嵌入式、工業(yè)大母板、無風(fēng)扇工控整機(jī)等。目前已全面服務(wù)于云終端、零售、教育和工業(yè)控制等各行業(yè)之全球客戶，憑借不斷增強(qiáng)的創(chuàng)新能力、突出的靈活定制能力、日趨完善的交付能力已贏得全球客戶的信任與合作，并獲得Intel“最具戰(zhàn)略性合作伙伴”等多項(xiàng)殊榮。 公司目前擁有100余人的技術(shù)研發(fā)等團(tuán)隊(duì)人員，10余項(xiàng)的發(fā)明專利和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。并將在原嵌入式工控產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，向智能終端機(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略化轉(zhuǎn)型和升級(jí)，以云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)解決方案作為公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 未來，漢智星將繼續(xù)致力于為引領(lǐng)全球物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，作出更大努力，應(yīng)對(duì)行業(yè)領(lǐng)域更趨日新月異的挑戰(zhàn)。
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》經(jīng)營(yíng)管理模式是什么？
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與全面預(yù)算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達(dá)成既定目標(biāo)，控制該控制的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)既定的利潤(rùn)。
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