深圳市思博企業(yè)管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢企業(yè)，思博數(shù)十人的咨詢師團(tuán)隊(duì)用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標(biāo)管理及臺(tái)灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃管理，同時(shí)深入日本、臺(tái)灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念及技能，結(jié)合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)《企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》。該系統(tǒng)在思博團(tuán)隊(duì)的潛心指導(dǎo)下，已成功幫助中國數(shù)百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)年業(yè)績?cè)鲩L40%
專注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績?cè)鲩L40%
| 思想同心 目標(biāo)同向 行動(dòng)同步|百億級(jí)企業(yè)-木林森集團(tuán)新余基地《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》實(shí)戰(zhàn)課程! |
| 瀏覽量：1472次 發(fā)布日期：2020-11-10 16:34:53 |
2020年11月2日~3日，繼木林森集團(tuán)吉安、中山基地引進(jìn)思博集團(tuán)核心課程《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》，思博集團(tuán)將年度經(jīng)營計(jì)劃帶入新余基地。
新余木林森線路板林總致辭: 
今天我們《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》在線路板事業(yè)部學(xué)院廳正式開班,群賢畢至,感謝木林森股份的人力資源部給我們組織了這一場(chǎng)這樣重要的培訓(xùn)會(huì),讓我們各精英齊聚一堂相互學(xué)習(xí)交流. 這場(chǎng)《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》課程是門非常好的課程,能將企業(yè)目標(biāo)層層分解到各部門與人員當(dāng)中,讓我們企業(yè)構(gòu)建"千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人頭上有目標(biāo)"的責(zé)任體系,要從高度,深度,廣度多個(gè)維度去達(dá)成,從目標(biāo)的各項(xiàng)計(jì)劃中牽引出管理預(yù)算,打通從經(jīng)營到管理這條通道,最終達(dá)成企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo). 現(xiàn)在我把“培訓(xùn)" 改成"學(xué)習(xí)" ,因?yàn)榕嘤?xùn)是被動(dòng)的,只有學(xué)習(xí)才是主動(dòng)的,我們要扎實(shí)充電,只有兩天的時(shí)間,希望各位同仁積極參與到學(xué)習(xí)中去,全面并深入的掌握老師所傳授內(nèi)容,達(dá)到全面提升目標(biāo). 課程學(xué)習(xí)結(jié)束,希望大家把學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行歸納,總結(jié),并轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去,做到學(xué)以致用,在來年木林森股份各事業(yè)部的經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算上如虎添翼,創(chuàng)造新的輝煌。 木林森股份集團(tuán)總部人力資源尹經(jīng)理致辭： 
這次活動(dòng)總公司非常的重視,這次學(xué)習(xí)是董事長親自在會(huì)議上發(fā)起,思博唐院長在業(yè)界是非常有影響力的,老師以做落地咨詢?yōu)橹?思博團(tuán)隊(duì)一年做到一百多家項(xiàng)目,以給企業(yè)落地輔導(dǎo)咨詢,唐老師有非常多的給企業(yè)輔導(dǎo)的真實(shí)案例,所以這次的課程有非常多的干貨。 這次來學(xué)習(xí)的都是我們木林森的高管,木林森的中堅(jiān)力量,是我們團(tuán)隊(duì)的核心,我們投入了大量的財(cái)力人力來學(xué)習(xí),董事長也是希望大家這次能真正掌握年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算這技能,把它運(yùn)用到工作中去,能達(dá)到事半功倍的效果。 課程精彩回顧 
1、什么是管理? 管理就是用有限的資源(人力、物力、財(cái)力、時(shí)間、空間等),進(jìn)行合理的組織與分配(組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制),從而達(dá)成組織目標(biāo)的一個(gè)過程。 
2、千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo) 唐政老師結(jié)合自己500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的企業(yè)管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，成功研究出一套適合中國國情的目標(biāo)管理系統(tǒng)。他強(qiáng)調(diào)的是，在公司戰(zhàn)略目標(biāo)清晰的前提下，如何將短期目標(biāo)，通過科學(xué)的方法與工具精準(zhǔn)的測(cè)算年度總目標(biāo)，再將業(yè)績總目標(biāo)通過平衡計(jì)分卡的工具進(jìn)行分解承接，最終將目標(biāo)層層分解到企業(yè)各級(jí)組織與人員當(dāng)中，幫助企業(yè)構(gòu)建“人人頭上有目標(biāo)”的責(zé)任體系。
3、思維上決策者不知道,行動(dòng)上管理者做不到: 知道做什么是道，具體怎么做是術(shù)，道比術(shù)更重要，知道做什么，比如何去做更重要，選擇永遠(yuǎn)比努力更重要，做對(duì)的事永遠(yuǎn)比把事情做對(duì)更重要。 
至此，木林森集團(tuán)吉安、中山、新余三個(gè)基地的《年度經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理》實(shí)戰(zhàn)課程落下帷幕，木林森的精英們?cè)谡n程中積極參與、表現(xiàn)優(yōu)異。相信各位精英一定會(huì)將所學(xué)應(yīng)用到工作中。 2020接近尾聲，2021年戰(zhàn)斗的號(hào)角已經(jīng)吹響，在木林森目標(biāo)統(tǒng)一的鐵軍戰(zhàn)斗狀態(tài)下，年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行一定一路暢行無阻，完美達(dá)成2021年年度目標(biāo)，創(chuàng)造新的輝煌! 學(xué)員風(fēng)采展示 
培訓(xùn)企業(yè)-木林森簡介
新余市木林森線路板有限公司由上市公司木林森股份有限公司在江西新余市投資20億元以上人民幣興建，屬國家高新技術(shù)企業(yè)，主要生產(chǎn)銷售LED顯示屏線路板、鋁基板、BT板、全彩板、電源板等系列產(chǎn)品，于2016年3月開始投產(chǎn)，設(shè)計(jì)達(dá)產(chǎn)后將成為全國LED線路板最大的生產(chǎn)基地。 新余市木林森照明科技有限公司位于高新區(qū)光明路1688號(hào)，主要生產(chǎn)LED照明燈具及燈具組件(球泡燈、T8燈管)。廠房占地面積455畝，生產(chǎn)廠房共計(jì)13棟，建筑面積24.5萬平方米。從2015年1月開始，收購的1#～7#車間投入試生產(chǎn)，共有42條生產(chǎn)線，目前投產(chǎn)20條生產(chǎn)線。 |
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